牛速報

2013年05月26日


1 そーきそばΦ ★ 2013/05/24(金) 02:05:25.28
ID:hatena0
円安が進んで原材料を輸入に頼る食品や生活用品の値上げが続いている。
企業業績は回復しているが賃上げの動きは広がらず、家計負担は増大するばかり。
小麦粉や油など原材料の値上げが加工食品に波及するのはこれからで、さらなる負担が家計を直撃することになる。
消費者は値上げに敏感なだけに、
小売り側も値上げに頭を抱えている。【横山三加子】

 「夏ごろには値上げせざるを得ない状況です。お安いうちにお買い上げください」。東京都板橋区のスーパー「オーケー」では、
そんな表示が小麦粉売り場に掲げられている。「他店より安く」が売りのスーパーだけに、「よそより先に値上げすることはないが、
最終的にはせざるを得なくなる」(本社広報)と説明する。

 日清製粉グループは輸入小麦の価格上昇を受け、6月20日出荷分から業務用、7月1日出荷分から家庭用の小麦粉を値上げする。
他の製粉会社も追随するとみられる。小麦粉はパンやうどん、ケーキ類など幅広い食品に使用されるだけに、家計への影響は大きい。

 製パン大手の山崎製パンは23日、小麦粉の値上がりなどを理由に、パン製品15品目の価格を7月1日出荷分から上げると発表した。
食パンは3~6%、菓子パンは2~6%値上げする方針だ。

毎日新聞 5月23日(木)22時18分配信
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130523-00000125-mai-bus_all
2013/05/23(木) 23:39:26.16
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1369319966/
(続)




1 わいせつ部隊所属φ ★ 2013/05/23(木) 23:10:04.78
ID:hatena0
橋下市長は年季入った風俗好き「ベッドとマットで2回戦。プレーは普通」(ソープランド嬢)
2013/5/23 18:30

兵庫・福原の高級ソープ「弁護士だったころよく来られていました」

<「維新が支持を集めてきたのは、『橋下総理』というカードがあったから。
橋下氏に期待感はあっても、維新の議員に支持があったわけではなかった。
ところが、今回の一連の言動で、橋下氏が総理にはなれない人物であることがはっきりした。
これまでは橋下氏の人気が、維新の『求心力』だった。だが、厳しい世論調査の結果を受けて、
橋下離れをアピールしないといけないという『遠心力』が働きだした。
六月の都議選で惨敗すれば、分裂の方向に進むのではないか」>

『週刊文春』の巻頭特集「橋下徹の断末魔」の中で政治部デスクはこう語っている。
橋下市長の慰安婦発言や沖縄視察の際、ジェームス・フリン司令官に対して「米軍よ、風俗へいけ」と発言したことが
世界的な波紋を広げている。

『週刊ポスト』で小林よしのり氏が「戦時中に慰安所は必要だった」とする橋下の発言は間違っていないと
慰安婦問題で持論を語っている。だが、慰安婦の有無ではなく、もしかしたら総理大臣になるかもしれない公人が、
このようなセンシティブなことを、ぶら下がりの会見やアメリカ軍の司令官に言ってしまうというのは、
政治家としての資質を疑われても仕方あるまい。

『週刊新潮』で櫻井よしこ氏もこう厳しく批判している。

<「政治家としての発言のタイミングのはかり方、対象に向かってどのような状況で、どのような言葉で表現し、
問題提起するのがよいのか、発言が大きな反響を呼ぶとして、それにどう対応するのかなど全く考えていなかったことは明らかだ。

下村博文文科大臣は橋下氏について『あえて発言をする意味があるのか。
党を代表する人の発言ではない。その辺のおじさんではないのですから』とコメントしたが、まさにそれに尽きるだろう」>
(つづく)
http://www.j-cast.com/tv/2013/05/23175754.html




1 キャプテンシステムρφ ★ 2013/05/23(木) 20:58:42.29
ID:hatena0
 家族向け飲食店などを展開するトリドールは、
運営するセルフ式うどん店「丸亀製麺」の国内全店舗の店長を将来はパートタイムの従業員に任せる方針を明らかにした。

 正社員が複数の店舗の店長を兼ねることが多く、長期的な視点に立った店づくりが難しかった。
地元のパートを店長に起用することで地域に密着した店づくりを目指す。
やる気を引き出す狙いもある。

 現在、丸亀製麺の国内にある722店舗のうちパートの店長は81人。
全店舗の店長がパートになる時期は未定だが、担当者は「できるだけ早く実現したい」と話している。

 今後、各店舗で活躍する人材を選んで教育し、店長に育てる。
教育にも費用がかかるため必ずしも人件費の抑制にはつながらないという。
粟田貴也社長は「サービスを競うコンテストなども実施したい」と語った。

http://sankei.jp.msn.com/west/west_economy/news/130523/wec13052317210005-n1.htm




1 ライトスタッフ◎φ ★ 2013/05/20(月) 09:28:00.06
ID:hatena
スマートフォンより従来の携帯電話のほうが通話やメールなどは使いやすいという声も
根強いことから、携帯電話各社は従来の端末と同じような操作で通話できるスマート
フォンを相次いで投入しています。

NTTドコモは、画面のデザインをあえて従来の携帯電話に近づけ、電話やメールなどの
基本的な機能を大きく表示するスマートフォンを来月から発売します。

この端末は、着信や発信の履歴もワンタッチで表示できるようになっていて、
従来の携帯電話を使い慣れた人でも、違和感なく使えるように工夫されています。

ドコモの担当者は「操作性の違いからスマートフォンへの切り替えをためらう人でも
使いやすいように開発した」と話しています。

KDDIも従来の携帯電話と似た感覚で操作できるスマートフォンを近く発売するほか、
ソフトバンクモバイルは、高齢者でも簡単に操作できるよう工夫したスマートフォンを
今月発売しました。

携帯電話各社は従来の携帯電話の販売を縮小しており、こうした新しい端末を投入する
ことで、従来の携帯電話のほうが使いやすいという消費者に対しても、スマートフォンの
利用を促していきたいとしています。

http://www3.nhk.or.jp/news/html/20130520/K10046911011_1305200542_1305200549_01.jpg
pict























◎http://www3.nhk.or.jp/news/html/20130520/t10014691101000.html




1 ◆ERINGI.ZLg @パリダカ筆頭固定φ ★ 2013/05/17(金) 11:00:16.20
ID:hatena
「お金もらうのが心苦しく」

 生活苦から心中を図り、同居の母親=当時(70)=を殺害したとして承諾殺人罪に問われ、
保護観察付き執行猶予判決(札幌地裁)を受けた無職、大沢久美子被告(42)は「心苦しさ」から生活保護を辞退。
求職は実らず困窮を極める中、自らを追い詰めた。
 大沢被告と母親の英子さんは2人暮らしだった平成18年9月ごろ、札幌市北区で生活保護を受け始めた。
英子さんは脳腫瘍や白内障を患って働けず、大沢被告も仕事が長続きしなかった。
「月に3、4社履歴書を送ったり面接を受けたりしたが、1年以上見つからず、
お金だけもらうのが心苦しかった」。大沢被告は法廷で消え入りそうな声で話した。

 23年4月に生活保護を辞退。保護費を節約してためた100万円で暮らしたが、24年5月に底を突いた。
6月に家賃が支払えなくなり、英子さんから心中を持ち掛けられた。
絶食自殺を試みたが「つらさに耐えられず」に2週間で諦めた。
次に練炭自殺を選んだが、買う金がなく、英子さんの弟に理由を告げず3万円を借りた。
9月、練炭に火を付け、母と並んで布団に入った。自分一人が生き残った。

 生活保護を再申請しなかった理由は「ニュースを見て簡単には受給できないだろうと思った」と述べた。

ソース:産経ニュース
http://sankei.jp.msn.com/affairs/news/130517/crm13051710270004-n1.htm

 




1 ライトスタッフ◎φ ★ 2013/05/15(水) 23:14:49.49
ID:hatena
西友は、”デカうま”シリーズの新メニュー「特盛チキンカツ弁当」を、5月16日から、
全国の店舗と惣菜専門店「若菜」で発売する。価格は298円。

同社では、500g超(従来品約35増)というボリュームの弁当を298円で販売する、
”デカうま”シリーズを展開している。同社の惣菜部門を担う100子会社「若菜」の
自社工場で製造し、ご飯や副菜の量をボリュームアップをしながらコストを抑えている
という。

新メニューとなる同商品は、約120gの「チキンカツ」を使用。ご飯量は大盛り規格の
270gで、ナポリタンなどの副菜の量も従来品に比べ増量している。なお、”デカうま”
シリーズでは同商品のほか、150gのハンバーグと、250gのご飯を盛った「特盛
ハンバーグ弁当」を販売している。

●画像
http://wm.mynv.jp/wp-content/uploads/2013/05/001l98.jpg
pict























◎チキンソース http://woman.mynavi.jp/article/130515-047/

◎合同会社西友のリリース
http://www.seiyu.co.jp/company/information/2013/2415.php

【西友、500g超"デカうま"弁当が大好評 新メニュー「特盛チキンカツ弁当」が登場】

合同会社西友は、298円弁当"デカうま"シリーズの新メニュー「特盛チキンカツ弁当」を、
5月16日(木)より、全国の西友と惣菜専門店「若菜」計432店舗にて発売いたします。

"デカうま"新メニュー「特盛チキンカツ弁当」登場

西友では、20?30代の男性をターゲットにした500g超の298円弁当"デカうま"シリーズを
3月23日より発売。若い男性に人気の高いメニュー「ハンバーグ」と「唐揚」の2種類の
弁当を、大満足のボリューム、かつ298円という圧倒的な低価格で提供したことで、発売
以来大きな反響をいただいております。

今回は、その新メニューとして、男性に人気のあるチキンカツを盛り付けた「特盛チキン
カツ弁当」を発売します。「特盛チキンカツ弁当」はご飯の量や副菜の量を増やし、従来品
の弁当に比べ約35%増の500g超のお弁当に仕上げました。また、西友の惣菜部門を担う
100%子会社「若菜」の自社工場で製造することでコストを抑え、298円の価格を実現して
おります。

■新シリーズは前年比売上50%増

西友では2009年に298円弁当を発売。今年3月に同シリーズを全面改定し、ボリューム重視の
"デカうま"弁当と、低カロリーや健康に配慮した"うまヘルシー"弁当として新発売しました。
発売以来、そのボリュームやクォリティの高さと圧倒的な低価格がお客様に大変好評で、
298円弁当の売上は前年比約50%増を記録しております。

今後も西友では、お客様に常に新しい味をお楽しみいただけるように、季節やトレンドを
勘案しながら、随時"デカうま"弁当シリーズの見直しを実施する予定です。5月16日からは、
「特盛ハンバーグ弁当」に加え、今回の新メニュー「特盛チキンカツ弁当」の2種類を提供
してまいります。




1 キャプテンシステムρφ ★ 2013/05/15(水) 13:11:53.88
ID:hatena0
 第二次大戦中の慰安婦制度を容認する発言をした日本維新の会共同代表の橋下徹大阪市長に対し、
訪日する韓国の元慰安婦の女性が面会を求めたと、
元慰安婦を支援している韓国挺身隊問題対策協議会(挺対協)が15日に明らかにした。
大阪市側は「日程を確認する」と返答しているという。

 挺対協によると、いずれも80歳代の吉元玉さんと金福童さんが訪日し、18日から大阪や広島で証言集会を開く予定。
橋下氏には27日ごろの面会を求めている。

 挺対協は「橋下氏に対して謝罪を求め、知りたがっている(強制連行の)証拠を示す」としている。

 この日はソウルの日本大使館前で、慰安婦問題で日本政府に謝罪と賠償を求める恒例の「水曜デモ」が開かれた。
吉さんは「私たちは望んで(慰安所に)行ったのではなく、国に力がなかったから犠牲になった。
あまりに妄言が多くて悔しく、日本で真実を明らかにしたい」と話した。

http://sankei.jp.msn.com/world/news/130515/kor13051512420002-n1.htm




1 きのこ記者φ ★ 2013/05/15(水) 12:05:52.55
ID:hatena
料理店やホテルの格付け本「ミシュランガイド」の「広島2013特別版」が17日に発売されるのを前に、
日本ミシュランタイヤ(ベルナール・デルマス社長)は14日、日本料理の1店が最高評価の三つ星として
掲載されたと公表した。

日本版ミシュランガイドは首都圏と関西圏、北海道が発表され、広島は4エリア目。
飲食店や宿泊施設など計362店が掲載され、二つ星は5店、一つ星は23店。

三つ星を獲得したのは、広島市中区東白島町の日本料理「なかしま」。
平成18年11月に創業され、夜のコース料理のみの完全予約制。
店主の中島徹夫さん(39)に通知があったのは14日朝だったという。

星がつかなくても、3500円以下で楽しめる調査員お薦めの「ビブグルマン」に49店が選ばれた。
ご当地グルメとして初カテゴリーの「お好み焼き」には6店が入った。

中島さんは「とにかくびっくりした。そんなに高い評価を受けていいのかと思ったが、10年後、20年後にも
『選んでよかった』と思ってもらえる店づくりに精進したい」と喜びを語った。1冊2520円(税込み)。

http://sankei.jp.msn.com/life/news/130515/trd13051512010009-n1.htm




1 きのこ記者φ ★ 2013/05/15(水) 12:02:34.49
ID:hatena
ホンダが自動車レースの最高峰、F1シリーズへの復帰を正式に決めたことが15日、分かった。
2015年から小排気量の新型エンジンを提供する形で参戦する。
供給先はかつてのパートナーである英マクラーレンになる見通し。ホンダの伊東孝紳社長が週内にも会見して表明する。

ホンダはリーマン・ショックで経営環境が悪化した08年を最後にF1シリーズから撤退した。
だが、ここにきて商品力の強化や円安によって業績が急回復しており、高い技術力を世界にアピールするためにも
再参戦を決めた。今回の参加は4度目となる。

ホンダは1964年にF1に初参戦。特に第2期の1980年代には、圧倒的な強さで勝利を重ねた。

http://sankei.jp.msn.com/sports/news/130515/oth13051511170009-n1.htm




1 ライトスタッフ◎φ ★ 2013/05/14(火) 17:32:24.58
ID:hatena
共働き夫婦が増えたとは言っても、家計の管理は妻。少ないお小遣いのやりくりに
頭を抱えるサラリーマンは依然として多い。

新生銀行が毎年実施しているお小遣い調査によると、’12年のサラリーマンの
平均小遣いはケータイ代込みで3万9600円。子供のいる既婚者に至っては
3万1000円で、ケータイ代を引いた自由に使える小遣いは実質2万円程度
というのが現状だ。1回の飲み代は、調査を開始した’99年以降、史上最低。
3000円を下回った。

「飲み会はカネの無駄だから誘われても行かない。断り続けていれば誘われなく
なるから問題ない」(35歳・通信)と、飲み会に関心のないサラリーマンが
増えている昨今の風潮を裏付けている。

政権が代わってはや120日。アベノミクスの恩恵も少しはあるのでは?と聞いて
みても、「全然ない。自分の会社は不況のまま」「収入が増えたとしても小遣いは
据え置きの予感」とため息交じりに話すサラリーマンたち。ひと月のお小遣いが
1万円以下(ケータイ代は除く)という猛者も少なくない。そこで本特集では、
お小遣いのやりくりに悩むサラリーマンのなかでも月1万円以下という猛者たちの
極貧生活をルポ。読者諸兄が「自分はまだマシ!」と溜飲を下げていただければ
幸いである。

※長文記事のため、以下抜粋

■中村悟さん(仮名・38歳) 職業:SE 年収:800万円

http://www.zakzak.co.jp/zakspa/images/20130514/zsp1305141359004-p1.jpg
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年収が800万円もありながら、小遣いがほとんど0円なのがSEとして働く中村さん。
なぜ、こんなに小遣いが安いのか。

「僕も嫁も節約が大好きで。小遣いは一切なし、洋服や子供の玩具など、必要なものだけ
事情を話して妻からもらうようにしています。洋服も、年に1回シマムラで5000円
程度買うだけだから、月換算すると400円くらいかな(笑)。だから、毎日ほぼお金は
使えない。通勤以外の移動は自転車が基本。遠出は、実家の両親に車を借りて節約。
お昼も嫁が作った安い鶏胸肉の唐揚げ弁当で食費を浮かせています。でも、毎日同じ唐揚げ
なので、会社で弁当箱を開けるのはさすがに恥ずかしいです……」

■堀川真也さん(仮名・35歳) 職業:ゲーム開発 年収:600万円

http://www.zakzak.co.jp/zakspa/images/20130514/zsp1305141359005-p1.jpg
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「8歳上の妻とは学生時代にバイト先のファミレスで知り合いました。年上で落ち着いた
女性が好きだったので僕からプロポーズしましたが、結婚してからは豹変。今や給料は
もちろん、家のことはすべて完全にコントロールされてます」

そう嘆くのは、ゲーム会社に勤務する堀川さん。ほかより景気の良い業界だと思うのだが……。

■小林和也さん(仮名・37歳) 職業:電気機器 年収:550万円

http://www.zakzak.co.jp/zakspa/images/20130514/zsp1305141358003-p1.jpg
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中堅電気機器メーカーで働く小林さん。

「そもそも会社の業績が悪く、今期もボーナスカットの噂が。春闘で4、5か月分なんて
鼻息の荒い会社もありますが、ウチにはまったく関係ありません」

◎http://www.zakzak.co.jp/zakspa/news/20130514/zsp1305141400006-n1.htm




1 キャプテンシステムρφ ★ 2013/05/14(火) 09:05:11.65
ID:hatena0
 3月、卒業式の夜に神奈川県小田原市の市立白鴎中学校の窓ガラス53枚をたたき割ったとして、
神奈川県警は13日、器物損壊などの疑いで大工の少年(15)と県立高校1年生の男子生徒(15)を逮捕した。
2人は同中学校の卒業生。

 同県警によると、大工の少年は、校舎の窓ガラスを割るなどの内容の歌に影響を受けたと供述。
同県警は「曲名までは広報していません」としている。

 ◆「卒業」の真実 卒業式の夜に校舎の窓を壊した中学生に影響を与えた歌とは…。
尾崎豊さんの「卒業」には、「夜の校舎 窓ガラス壊してまわった」という歌詞がある。
同曲の発売は1984年(昭59)1月。
以後、校舎の窓が割られる事件のたびに、同曲が取り沙汰される。
01年、深夜の校舎で2度にわたり計193枚を割った少年7人は、同曲を合唱してから「壊して回った」と供述。

長く少年たちを触発してきたが、妻繁美さんによると、
都内の私立高を中退した尾崎さん自身は「あの曲を書いていた時は、割らなかった」と語ったという。
自身の体験を歌詞に託すことも巧みだったが、
校内暴力が社会問題化された時代を背景に「あがきつづけた10代」を真っ向から歌った1曲だった。

http://www.nikkansports.com/general/news/p-gn-tp0-20130514-1126845.html




1 のーみそとろとろφ ★ 2013/05/13(月) 14:27:12.69
ID:hatena
 ソニーが九日に発表した二〇一三年三月期連結決算は、
純損益(税金などを差し引いた後の最終的な利益や損失)が四百三十億円の黒字だった。
一二年三月期は四千五百六十六億円の赤字で、純損益の黒字化は五期ぶり。
 円安の効果で売り上げが増えたことに加え、生命保険など金融事業の株式運用益、自社ビルや保有株式を売却した利益が黒字転換の主因になった。
 売上高は前期比4・7%増の六兆八千八億円。本業のもうけを示す営業損益は、
前期の六百七十二億円の赤字から二千三百一億円の黒字に転換した。
 子会社のソニー生命など金融事業で資金の運用益が昨年末からの株高で大幅に改善した。
ニューヨークの米国本社ビルやJR大崎駅前のソニーシティ大崎(東京都品川区)を売却した利益や、子会社株式などの売却益も業績回復に貢献した。
 一方、主力のエレクトロニクス事業は、ゲームやパソコンなどの販売不振が響き、
千三百四十四億円の営業赤字。ソニーが公約にしていた一三年三月期の黒字化は達成できなかった。
 テレビ事業は前期より持ち直したが、それでも約七百億円の赤字だった。
 東京の本社で会見した加藤優最高財務責任者(CFO)は一四年三月期について「資産売却ではなく、エレクトロニクス事業で収益を上げる」と強調。
連結決算は、テレビ事業の黒字化やスマートフォン(多機能携帯電話)の販売増を見込んで売上高を前期比10・3%増の七兆五千億円、
純利益は16・2%増の五百億円と想定した。営業利益は、ほぼ横ばいの二千三百億円の見通しとした。
 五年ぶりに純損益の黒字を達成したソニーだが、社員に満足感はない。ウォークマンやプレイステーションなど、
かつて世界的なヒットを次々と飛ばしたエレクトロニクス事業は営業赤字を抜け出せず、金融事業や不動産売却などのリストラが業績回復に導いたからだ。
学生の就職人気ランキング上位が常連だった時代を知る社員は「うちは電機メーカーか、それとも金融業者なのか」と嘆いている。
 二〇一三年三月期連結決算の営業利益の内訳をみると、子会社のソニー生命など金融事業が前期比一割増の千四百五十八億円。
一方、売り上げ全体の七割を占めるエレクトロニクス事業は、携帯電話やタブレット端末などのモバイルやテレビが軒並み赤字を計上し、ゲーム事業も減益だった。
 九日の決算発表会見で、加藤優最高財務責任者は、
ソニー製のスマートフォンや液晶テレビの販売が最近、回復し始めていることに「胸を張れる状況ではないが、手応えを感じている」と述べ、
ソニーが本業の力を完全に失っていないことを強調した。
エレクトロニクス事業の赤字の責任をとって、平井一夫社長を筆頭に関連部門の役員給与の全額返金を決めるなど、本業再生への覚悟も見せた。
 ただ、ウォークマンなどで世界を席巻した「ソニーブランド」は、今や米アップルや韓国サムスン電子の躍進の陰に埋もれ、
「かつての存在感が薄れてしまった」(ソニー関係者)。ヒット商品の姿はまだ見えない。
 ある社員は「何をやっているのか、何をやりたい会社なのか分からない。ソニー製品で今、欲しいものありますか」と自嘲気味につぶやいていた。 (神野光伸)

http://www.tokyo-np.co.jp/article/economics/news/CK2013051002000138.html




1 @@@ハリケーン@@@φ ★ 2013/05/12(日) 18:19:37.91
ID:hatena
 証券会社の並ぶ兜町に居を構え、証券マン「御用達」と言われてきたうなぎ屋がこのところ
、大盛況だ。

 日経平均株価が1万4000円台を回復して以降、4000円の「特上うな重」がいつもより多く
出て、うなぎが足りなくなりそうな事態にもなる「嬉しい悲鳴」を上げている。

■「(お客は)ほとんど領収書を持っていかない、自腹なんだね」

 兜町に居を構える老舗うなぎ屋「松よし」は、「うなぎのぼり」のげんかつぎで、周辺に
並ぶ証券会社の社員らをはじめとする「証券マン」に長く親しまれてきた。

 話題の4000円の「特上」とはどんなものなのか、2013年5月9日13時ごろ、記者が東京
メトロ茅場町駅のほど近く、飲食店の集まるエリアに位置する同店を訪れると、

 「ごめんなさいね、うなぎがなくなっちゃって。サービスランチ(1000円)ならできるん
ですけど」

とさっそく盛況振りが明らかに。

 店主の江本良雄さん(63)によると、ちょうどうなぎが足りなくなりそうになっていたの
だという。

 「13時に6人予約が入ってね。あわてて材料のうなぎを注文したの。その後のお客さんも
大丈夫かなーと思っていたけど、ちょうど間に合った」

 記者はこの狭間の時間に訪れてしまったらしい。

 実際、店内は証券マンのランチには少し遅い時間だったが、6~7割の入りで活気に溢れて
いた。スーツにネクタイを決めた男性のグループがビジネス談義に花を咲かせつつ、食事を
とる姿が目立つ。店主の指示もひっきりなしに飛ぶ中、従業員らは忙しく動き回っていた。

 江本さんはこの日は予想以上の盛況だったと明かし、「今日はもう、さばいたうなぎが
1枚もないんだよ。ご飯もなくなった」とにっこり。

 株価が低迷していた2012年には出ない日もあった「特上」。これが9つも出た。2013年に
入ってから「特上」はそれなりに出るようになったが、それでも今日はかなり多い部類に
入る。この下の3500円の「上」も「いくつも出た」。

 それも、「ほとんど領収書持っていかない、自腹なんだね」というから、訪れるビジネス
マンの財布の紐が緩む様子がうかがえる。

ソース:J-CAST
http://www.j-cast.com/2013/05/09174759.html
http://www.j-cast.com/images/2013/news174759_pho01.jpg
pict























(つづく)




1 @@@ハリケーン@@@φ ★ 2013/05/11(土) 22:11:52.88
ID:hatena
 今年1月、こんなニュースがかけめぐったのを覚えているだろうか。

 「どん兵衛」が「サッポロ一番」を訴えた。

 ストレート麺の製法をめぐって、日清食品が、「サッポロ一番」を販売するサンヨー食品
の「麺の力」などの11商品が「日清の特許侵害にあたる」として、製造・販売の差し止めと
、約2億7000万円の損害賠償を求めて大阪地裁に提訴したのだ。簡単に言うと、日清は「
ウチのつくり方をパクりやがって」と怒っているわけだ。

 日清の社員によると、「いきなり訴訟ということではなく、こちらもずいぶん前からずっと
警告を送っていた。それをサンヨーさんが放置されてきたので、しかたなくこういうことに
なった」という。一方、サンヨーの関係者によると、「そもそもまったく違う製法なのに、
なぜ日清さんがこんな言いがかりをつけてきたのかわからない、と社内ではかなり混乱して
いたようです」と、首をかしげている。

 製造特許の世界は奥が深い。両者の主張は法廷でこれから明らかになるはずだが、「
この“ラーメン戦争”の背景には、日清の焦りがある」と業界紙記者は分析をする。

 「日清は国内では圧倒的ですが、実は海外展開がそれほどうまくいっていない。アメリカ
や南米では『maruchun』ブランドの東洋水産にボロ負けですし、中国はサンヨー食品が出資
している中国メーカーが強い。サンヨーの新製品が展開されるのは脅威。とにかく、ここで
ブレーキをかけたいという狙いもあるのでは」(同)

 同様の指摘は、食品業界からもあがっており、多くは日清の動きを冷ややかに見ている。
食品大手幹部もこんなことを言う。

 「業界的には『またか』という感じです。訴訟をふっかけて他社の進出を阻むという手法
は日清さんのお家芸みたいなところがありますから、我々の間ではこういう訴訟戦を『日清
戦争』と呼んでいます」

 日清がライバルを訴える、というのは過去にもあった。例えば、1994年には東洋水産の
「ホットヌードル・シーフード・北海道チャウダー」を不正競争防止法と商法違反で提訴
したことがある。

 ただ、意匠や製法がかぶっていれば、このような手法をとるのは、営利企業としては
当たり前。にもかかわらず、なぜ「訴訟といえば日清」というイメージが業界で定着したのか。

ソース
http://news.livedoor.com/article/detail/7650041/

関連スレ
【決算】日清食品HD、袋麺の「ラ王」「どん兵衛」好調で最終増益確保[13/04/30]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1367289846/

(つづく)




1 @@@ハリケーン@@@φ ★ 2013/05/11(土) 21:54:17.56
ID:hatena
今、日本の小学生の間で流行っている本をご存知だろうか?図書室では予約待ちが殺到し、
友達の間でも「次はぼく!」「次はオレ!」と言って、競い合うように回し読みされている
ほどだという。

それは本というよりマンガだ。そして、ただのマンガではなくいわゆる「学習マンガ」で
ある。さらに、韓国発の学習マンガシリーズなのだ。

その名も「科学漫画サバイバルシリーズ」。宇宙や砂漠、無人島、深海、昆虫といった
様々な科学的要素にサバイバル・ストーリーを盛り込んだ、カラーのマンガシリーズで、
かなりの巻数を重ねている。

このシリーズ、なんと韓国で2000万部も売れている大ヒット作。2008年から売られるように
なった日本でも「125万部突破」と帯に書かれていた。つまり、ミリオンセラーだ。日本
だけでなく、2年前の時点でも中国で300万部、台湾で200万部、タイで150万部と売れに
売れ、フランスなど欧米圏でも売れているという。

私の子どもは上がまだ4歳なのだが、書店で児童書コーナーに行くと、たしかにドドーンと
並べられている。早速買って息子と一緒に読んでみた。4歳にはまだちょっと早かったよう
だが、オールカラーでテレビチックな画のタッチが子どもたちに人気なのかもしれない。
途中に挿入されているやや文字の多い科学解説は、読めばなるほどと勉強になる。親も
勉強になるならと、ついつい財布のヒモがゆるんでしまうのだろう。

実は、韓国では、このサバイバルシリーズ以外にも学習マンガがヤバいことになっている。
実に、マンガ市場の約半数を学習マンガが占めているというのだ。「マンガは不良が読む
もの、教育によくない」という親の声を背景に、一般のマンガが停滞するなかで、逆に
高い教育熱に応えるかたちで学習マンガが急成長しているのだ。類似の科学マンガ「Why?
シリーズ」は3500万部、「漫画ギリシャ・ローマ神話」も2000万部だ。韓国の人口が日本の
半分にも満たないことを考えると、社会現象と言ってもよいだろう。

学習マンガといえば、その元祖はなんといっても日本。マンガ日本の歴史シリーズは各出版
社が刊行しており、それぞれ数百万部売れている。私も、全登場人物の名前と顔だけでなく
、台詞まで覚えてしまうくらい読みふけったものだ。当然、歴史が好きで得意になったこと
は言うまでもない。学習マンガだけでなく、日本にはエンターテインメント性が高いが
教養も身に着く(あるいは関心のきかっけとなる)マンガが多数ある。フランス革命の
「ベルサイユのばら」や、安全保障や核、国連などについて考えさせる「沈黙の艦隊」など
枚挙にいとまがない。そういった大人でも「勉強になるマンガ」を政治、経済、会計、
日本史、世界史、英語の6ジャンルで紹介し、それらを活用して学びを加速させる読書法を
『マンガ勉強法』なる本としてまとめたが、そのくらい日本のマンガは誇るべき文化として
高度に発展している。

残念ながら、その価値に日本国民が気付いていないので、図書館にも「勉強になるマンガ」
が置かれていないし、韓国のように世界を席巻しようという野望が生れてこない。私は、
その野望を秘かに持っているのだが、その戦略については後日談としたい。

ソース
http://blogos.com/article/61944/?axis=g:0
http://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/t/theternal/20130508/20130508172908.jpg
pict

























1 @@@ハリケーン@@@φ ★ 2013/05/11(土) 21:43:29.25
ID:hatena
 Q&AサイトのOKWaveに、こんな相談が載っていました。質問者のnekoneko2828sanさんは、
職場でお客さまからの電話を取ることがあります。

 先日、60代の女性から電話があり、「○○ですが、こんにちは」と言われたので、「○○様
ですね、こんにちは」と応じたところ、相手が烈火のごとく怒り出しました。

 「あなた、その応対はないんじゃないですか?」

■応じ方が悪いと罵倒され、手や顔が震えはじめ…

 それから数分間、こちらが話すこと全てに揚げ足を取られ、ずっと罵倒し続けられていた
そうです。その様子は「(相手の)血管が切れて倒れるんじゃないか」と心配になるほど。

 尋常でない怒りに、聞きながら辛くなり、手や顔が震え始め、なんとか電話を切った後は
放心状態になってしまいました。

 その後も、また同じ人から電話が掛かってくるかもしれないと思うと、次からどう受け
答えをすればよいのかサッパリわからず、恐ろしくて仕方がありません。「対応の仕方を
教えてください」

 この質問には、回答者から「こんにちは」と応じてはいけない理由について、こんな
アドバイスがありました。

  「きみ、年いくつ? まあ、うるさい人だったら怒るわな。顧客にタメ口きいてどうするよ」
  (ozununさん)

 なぜか上から目線ですが、中年女性らしき質問者さんは「『こんにちわ』はタメ口になって
しまうのですね」と丁寧にお礼を述べています。ただ、周囲に聞いてみると、他の同僚も
同じ目にあったことがあるのだとか。

 ある同僚は、このお客に「いつもお世話になっております」と応じたところ、「こっちが
『こんにちは』と言ったら、『こんにちは』と言うのが普通なんじゃないですか?」と罵倒
が始まったそうです。結局、「こんにちは」の問題ではないのですね。

■経験者は「異星人と思って、自滅するのを待つ」

 別の回答者のdogchibiさんも、取引先の50代女性から「体がぶるぶる震えるほどきつい
こと」を言われたことがあったそうです。

 しかし今では、その人に「かみつきオバサン」とあだ名をつけて、「今度は何のことで
怒鳴られるやら」と怖いもの見たさで電話に出ることができるようになりました。

  「異星人と思って、何を言い出されても、おお今度はそう来たかと余裕で相手するしか
  ないです。そのうち自滅するのを待ちましょう」

 社長に報告したところ、「私どもの社長からは『〇〇様とはお取引をしないよう』言われ
ています」と答えてよいと言われたとのこと。それでも相手は仕事を頼んでくるので、
前金で引き受けているそうです。社員を大事にしてくれる社長で、よかったですね。

 なお、海外のコールセンターでは、電話を取ったスタッフは「問題の解決策について応対
するだけで、自分の責任でないことには謝らない」ところも多いのだとか。一方、日本では
、社員は「会社の顔」として「会社に代わってお詫びをする」のが当然と思われています。

 その分、責任を持った対応が期待できる側面もありますが、それに応じた報酬は支払われて
いるのかどうか。クレーム対応の矢面に立たせた「トカゲの尻尾きり」なのかと思うと、
あまり気分のいいものではありません。

ソース:J-CAST
http://www.j-cast.com/kaisha/2013/05/07174541.html




1 @@@ハリケーン@@@φ ★ 2013/05/11(土) 21:30:04.87
ID:hatena
 人間というのは、そう簡単には変われないものだ――。これは、私が自分の会社でやって
いる人材採用のビジネスで、多くの採用を見てきた経験から得た確信です。

 たとえば日本のメーカー、パナソニックしかりシャープしかり、ソニーしかり。発想が
旧態依然としていて、どうも周回遅れになっています。この時、多くの日本人は「社員は
意識を変えるべきだ」「人が変わることによって、企業が変わる」と考えます。

 しかし、人は本当に変われるものなのでしょうか。それによって企業は変わるのでしょうか? 
私は、ノーだと思っています。

■不要な人材を解雇し新たな人材を雇い入れたIBM

 今でこそ好調のIBMですが、かつてはホストコンピューターというハードウェア売りの
商売が行き詰まり、現在のシャープのような瀕死の状態にありました。

 その時、社外から招聘されて再生に成功したのが、有名なルイス・ガースナー会長です。
彼の手腕でIBMは、ホストコンピューター販売からソフトウェアやサービスに軸足を移し、
いまでは世界最大規模のコンサルティング・アウトソーシングの会社になっています。

 その時の経緯は、「巨象も踊る」(日本経済新聞出版社)という手記に記されています。
私はこれを読んで、「企業が変わる」ということの認識が日本企業とまるで違うことに
愕然としました。

 IBMの改革は「人の意識が変わった」からできたのでしょうか。否です。ガースナー会長
は、いままでホストコンピューターを売っていた人々に対して、コンサルティングができる
ように教えたわけではありませんでした。

 彼が行ったことは、ホストコンピューター部門の不要な人材を解雇して、新しくコンサル
ティングが行える人材を雇い入れたのです。つまり、人を入れ替えた。昔の従業員を新しい
産業のために教育したのではなく、人をまるごと入れ替えたのです。CEOを入れ替えると
いうこと自体、まさに「人を入れ替える」の象徴です。

ソース:J-CAST
http://www.j-cast.com/kaisha/2013/05/09174669.html

(つづく)




1 依頼@@@@ハリケーン@@@φ ★ 2013/05/11(土) 21:01:21.82
ID:hatena
長期金利の上昇ピッチが再び急になってきた。円相場急落や株上昇で保有資産に含み益が
生じ、一方で国債価格の下落を警戒する動きが出ているという。黒田・日銀の金融緩和後の
心理的なトラウマが残る円債市場では、投資家の「円債離れ」から中長期的な金利上昇を
警戒する声も出ている。

円債市場では午後に入って先物相場が急落した。10年物の先物取引は、中心限月6月限が
前日終値より1円安となり、東京証券取引所はサーキットブレーカー制度を発動、午後零時
39分から10分間、取引を一時停止した。

その間、日本相互証券の現物10年物に金利上昇の圧力がかかり、新発10年物は一時
0.700%と、2月25日以来の高水準まで売られた。「午前中は円安、株高の中でも
ゆうちょ銀行や地方筋の買いが入っていた。だが、午後に相場がじりじりと下がり始める
と『売りが売りを呼ぶ展開』になり、歯止めがかからなくなった」と、ある外資系金融機関
の債券ディーラーは言う。

別の国内証券の関係者は「相場下落で金利リスクを抑制しようと一部銀行からとみられる
中期ゾーンでの払い(現物国債の売りに相当)が出た。これが下げ足を速めるきっかけに
なったのではないか」と指摘する。

円安、株高の中での金利上昇。みずほ証券の上野泰也チーフマーケットエコノミストは
「緩和前より(相場が下がったら買いを入れる)『押し目買い』の入りが弱まってきた」と
指摘する。株価上昇に伴う含み益の増加で、円債を購入することであえて金利リスクを取る
必要性がなくなってきたためだ。

また、ひと頃よりは市場機能が回復してきたとはいえ、「心理的なトラウマは払しょく
できていない」(前出の上野氏)ことも、相場を不安定化させる一因となっている。「
金利形成の物差しを失った今、日銀のオペ動向だけに一喜一憂する展開が続いている」と、
別の関係者は話す。

JPモルガン証券の山脇貴史チーフ債券ストラテジストは、足元の状況について「日銀の
国債大量購入でセカンダリーの流動性が著しく低下し、ちょっとした売りで相場が不安定化
しやすい」と指摘。その上で「そうした状況を嫌気し、投資家の国債離れが進み、中長期的
には金利上昇を招く可能性もある」との見方を示した。

ソース:Reuters
http://jp.reuters.com/article/jpeconomy/idJPTYE94903I20130510

(つづく)




1 依頼@@@@ハリケーン@@@φ ★ 2013/05/11(土) 08:10:53.48
ID:hatena
 シャープが韓国サムスン電子との提携強化に乗り出すことが明らかになった。

 14日に発表する2013~15年度の中期経営計画に、液晶事業以外にも協業分野を
広げることを盛り込む。世界的な販売網を持つサムスンとの提携強化で収益基盤を固め、
経営再建を加速させる。サムスンからの出資拡大も検討している。

 新たな協業は、複写機事業などが候補に挙がっている。複写機はシャープにとって安定
した収益を見込める優良事業で、サムスンも事業拡大の柱として世界展開を目指している。
シャープは経営合理化で海外の販売網が縮小しており、サムスンとのOEM(相手先ブランド
による生産)契約により、世界市場での販売を増やしたい考えだ。

ソース:YOMIURI ONLINE
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20130508-OYT1T01668.htm

関連スレ
【電気機器】シャープ再建にみずほとUFJ追加融資枠、1500億円に[13/05/08]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1367983961/
【電気機器】シャープ赤字、5000億円に拡大か[13/05/01]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1367370660/
【決算】シャープ、来年3月期最終黒字に 円安で液晶の販売増加 [13/04/20]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1366456061/
など




1 たこやきφ ★ 2013/05/10(金) 22:46:29.02
ID:hatena
5月10日の東京株式市場で、ディー・エヌ・エー(東証1部)が前日比414円安(-14.86%)に急落した。
値下がり率は東証1部で2位。

前日発表した決算で、1~3月期に国内で仮想通貨(モバコイン)の消費が減少したことが明らかになったほか、
4~6月期は前期比で営業減益になることが嫌気された。時価総額は3577億円。

爆発的な増収増益を発表したガンホー・オンライン・エンターテイメント(JASDAQスタンダード)は
値幅制限の上限(ストップ高)となる15万円高(+16.82%)の104万2000円に。
時価総額は1兆2000億円となり、任天堂(1兆5441億円)に近づいた。
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1305/10/news108.html

依頼
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/moeplus/1366552214/95




1 ライトスタッフ◎φ ★ 2013/05/10(金) 17:50:32.79
ID:hatena
NTTドコモは10日、同社の商号を「株式会社エヌ・ティ・ティ・ドコモ」から
「株式会社NTTドコモ」へ変更すると発表した。6月18日開催予定の株主総会における
承認が前提となり、承認されれば10月1日から新商号に変更される。

同社では現在、通称社名の「株式会社NTTドコモ」と定款上の商号「株式会社エヌ
・ティ・ティ・ドコモ」を会社名の表記として併用。これを「株式会社NTTドコモ」へ
統一する。なお、英文表記(NTT DOCOMO, INC.)については現行どおり。

◎NTTドコモ(9437)--商号の変更に関するお知らせ
http://www.nttdocomo.co.jp/info/news_release/2013/05/10_00.html

◎http://news.mynavi.jp/news/2013/05/10/206/index.html




1 のーみそとろとろφ ★ 2013/05/06(月) 12:42:29.33
ID:hatena
 フォルクスワーゲン(VW)グループジャパン(愛知県豊橋市)は、日本市場にディーゼル車を再投入する。
平成26年末までに主力車「ゴルフ」に搭載される予定だ。

 ディーゼル車は軽油を燃料に使い、ガソリン車に比べて二酸化炭素の排出量が少なく、燃費性能も高い。
ただ、窒素酸化物や粒子状物質などの大気汚染物質を排出することから、日本では乗用車で普及が進まなかった。
VWは昭和52年から約20年間、日本でディーゼル車を販売していたが、不振で撤退した経緯がある。

 ただ、近年は窒素酸化物などを大幅に減らす技術が進化し、国内でのディーゼル車の人気が高まっている。
マツダが平成24年に相次いで発売したスポーツ用多目的車(SUV)「CX-5」や主力車「アテンザ」で、7~8割がディーゼル車だった。
独BMWは主力の「3シリーズ」などに設定し、24年のディーゼル車の国内販売台数は前年比4・4倍の約4万台と急増している。

 VWジャパンの庄司茂社長は「過去にないペースで日本でディーゼル車が増える」と見込んでおり、順次車種を増やす方針だ。

http://www.sankeibiz.jp/business/news/130504/bsa1305042055002-n1.htm




1 ライトスタッフ◎φ ★ 2013/05/05(日) 17:47:11.63
ID:hatena
スーツ姿に緊張した面持ちで内定証書を授かり、社長の講話に耳を傾ける-。

毎年秋になると、多くの企業で、こんな内定式の風景が繰り広げられる。
だが、住宅リフォームなどを手がけるウィルでは厳かな雰囲気とは程遠い。
なにしろ新卒採用をスタートした平成7年以来、ほぼ毎年続けている同社の
内定式は「運動会」なのだ。

■先輩と一緒に汗をかく

「よーい、ドン!」。毎年10月に開かれる内定式には、社長をはじめ全社員が
Tシャツやジャージー姿で参加する。綱引きやドッヂボール、騎馬戦など、
毎年内容は変えるものの、約10種目の競技は若手でも音を上げるほどハードだ。
入社を翌春に控えた学生は、先輩社員らに交じり、汗を流すことになる。

「運動会ができるような会社にしたいね」。平成5年に起業した際、6人の創業
メンバーでそんなことを語り合った。当時、たくさんの社員が働く大きな会社という
意味で話したことが、いつの間にか運動会そのものを実施するようになった-と同社
人材開発チームの岡田洋子さんは振り返る。

「非日常の空間では、本来の姿が出る。この運動会は社員と学生が互いを知る
いい機会なんです」と岡田さん。運動会を通じ、社員は学生の性質や動き方を知る。
一方、学生は競技で“真剣勝負”をする先輩たちに、何事にも本気で楽しみながら
取り組む姿勢を感じ取っているという。

■入念な準備、新入社員も一体感

この運動会、各部署から選ばれた「運動会準備隊」が数カ月もかけて準備するほどの
熱の入れようだ。日取りや場所選びはもちろん、学生の運動能力を考慮しながら
競技種目を選んだり、その年のキャッチコピーをプリントしたそろいのTシャツを
作ったり。運動会後に開かれる泊りがけの交流会や表彰式の準備も、仕事の合間を
縫って進めなければならない。準備隊の役割は本番以上にハードだ。

1日目の運動会を終えた日の晩は温泉につかり、宴会でさらに親交と理解を深める。
また、その場で7~9月の第3四半期で実績を上げた成績優秀者をたたえる表彰式も
開催。成績優秀者の入社以来の姿を追った映像が流されると、本人はもちろん、
新人時代から育ててきた上司が感極まることも。そんな場に身を置きつつ、学生は
社風を肌で感じ取るのだ。

仕事とプライベートを区別したがる現代の若者にとって、やや暑苦しいかもしれない
とも思うが、内定式や準備隊を体験した社員たちは「大変だけど楽しい」と口をそろえる。

※続く

◎http://sankei.jp.msn.com/west/west_economy/news/130505/wec13050507000000-n1.htm




1 のーみそとろとろφ ★ 2013/05/04(土) 10:18:35.08
ID:hatena
 スマートフォン(高機能携帯電話)市場で
アップルやグーグルに大きく水をあけられているフィンランドの携帯電話大手ノキアが、
機能を絞り込んだ携帯電話を超低価格で販売する戦略に軸足を移し、復活を図っている。

 ノキアはインドや中国など新興国の携帯端末市場に従来型携帯の新製品「ノキア105」を大量投入。
同製品はストレート型でスマホに比べ機能は限定されるとはいっても、
カラー液晶画面でプリインストールのゲーム、ラジオが楽しめ、防塵・防水のうえ非常時に懐中電灯としても使える。
メールで健康アドバイスが受けられるのがセールスポイントという。

 ノキア105の価格は20ドル(約1960円)。スマホ製品はだいたい500ドル以上で販売されており、
それに比べれば超低価格といえる。アップルの「iPhone(アイフォーン)」の価格を97%下回る設定だ。

 ノキアは同製品を浸透させることで同社ブランドの知名度確立を目指しており、
かつて圧倒的なシェアを維持していた従来型携帯市場での巻き返しを図る構え。欧州域でも間もなく発売の予定という。

 ノキア105は同社史上最も安価な携帯電話であるにもかかわらず、
同社の社運を担う重要な製品と位置づけられている。
従来型携帯の売り上げが下落傾向にあるなか、廉価機種の投入が失敗に終われば、
アイフォーンやグーグルのアンドロイド製品に挑戦するための資金源の枯渇を招くことになる。

 ノキアが4月18日に発表した1~3月期決算によると、従来型携帯の販売台数が前年同期比21%減の5580万台にとどまった。
携帯全体の販売台数は、アナリスト予想を1100万台下回った。
ノキアの12年の携帯の販売台数は3億3600万台。このうちスマホが占める割合は1割ほどで、
従来型携帯は利益の31%を占める。

 ノキアはかつて携帯市場でおよそ50%のシェアを占めていた。
2007年にアップルがアイフォーンを投入して以降、ノキアの株価は80%以上下落した。
同期間にサムスン電子の株価は154%上がり、アップルは4倍に上がっている。

 アイフォーン、アンドロイド端末の需要拡大でスマホ市場は急成長を遂げたが、
その一方で、世界の携帯端末市場全体では、いまだに従来型携帯電話の販売台数が半分以上を占める。
つまり従来型携帯市場でも今後、多大な利益を得られる可能性があるとみられる。(ブルームバーグ Adam Ewing)
http://www.sankeibiz.jp/business/news/130504/bsj1305040710000-n1.htm
フィンランド・エスポーのノキア本社。同社は機能を絞り込んだ従来型携帯電話の新製品で、
スマホ全盛の携帯市場での復活をめざしている(ブルームバーグ)
http://www.sankeibiz.jp/images/news/130504/bsj1305040710000-p1.jpg
pict






















NOKIA 105
http://www.nokia.com/global/products/phone/105/

http://i.nokia.com/r/image/view/-/2163436/highRes/5/-/Nokia-105-jpg.jpg
pict

























1 のーみそとろとろφ ★ 2013/05/04(土) 10:13:55.78
ID:hatena
農業機械大手のヤンマーは4月に3人の著名クリエーターを起用し、ブランド向上に本腰を入れた。

 ブランド戦略の総合プロデューサーはアートディレクターの佐藤可士和氏。
農業機械や船舶など製品のデザインにかかわるのは高級スポーツカー・フェラーリを手がけた奥山清行氏。
さらにファッションデザイナーの滝沢直己氏が加わる。各界クリエーターとの協業で、
あらゆる面から「かっこいい」ヤンマーを目指すというが、作戦の成否はいかに。

 農機具以外が知られていない

 「いまだに『農機具メーカーのヤンマー』と紹介される。
本当は建設機械、船舶など、いろいろやっているけれど、あまり知られていないんです」

 あるヤンマー社員はそう悩みを打ち明ける。
たしかに、ヤンマーで思いつくのは同社オリジナルキャラクター「ヤン坊マー坊」や、いわゆる赤トラ(赤いトラクター)。
それ以外のイメージはなかなか浮かばない。

ヤンマーの農機具はフェラーリのようにかっこよく変身するのか
http://www.sankeibiz.jp/images/news/130504/bsa1305041002001-p1.jpg
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 ヤンマーは、農機以外に、建設機械やプレジャーボート、コージェネレーション(熱電併給)システムなど幅広い事業を手がけている。
ヨット用のエンジンでは世界トップ級のシェアを誇る。

 しかし、こうした事業は知名度の点でぱっとしない。前出の社員は「保守的なイメージが強いようです」と言い、
「めざすのは先進的かつ革新的なイメージ」と話す。

 所有を喜べる農機

 ヤンマーが旧来のイメージから脱却しようと白羽の矢を立てたのが、3人の著名クリエーター。いずれも実力派だ。

 フェラーリを手掛け、世界的なカーデザイナーとして名高い奥山氏は4月、同社の取締役に就任した。
最近の仕事で有名なのは、3月に運行を開始した秋田新幹線「スーパーこまち」のデザインだ。
印象的な赤色が使われ、斬新な外装は話題を集めた。
 7月には、奥山氏がデザインにかかわった農機や船舶がマスコミ向けに発表される予定。奥山氏のこれまでの作品歴もあり、「既存のイメージを覆す」(ヤンマー広報)と、なにやら期待をかきたててくれる。

 目指すのは、単に使うだけでなく「所有する喜びを感じながらも快適に作業できる機械」(同)という。

 デザインを追求した農作業着

 着る物からかっこよさをプロデュースするのは、元「イッセイミヤケ」のデザイナー、滝沢直己氏。
クルージング用のマリンウエアや農作業着をデザインする。

 滝沢氏は写真家の森山大道氏など他分野のクリエーターとのコラボレーションでも有名。
フランクフルトバレエ団のコスチュームのデザインなど、海外での活躍も注目を集めている。

 それだけに、機能性だけでなく、デザイン性も追求するという滝沢氏デザインのウエアは注目度満点。
奥山氏の農機やプレジャーボートと同じ7月に披露される予定だ。

 農機に、ウエアにと、まさにブランド大作戦がスタートするが、とばっちりを受ける“著名人”もいる。

 「世界的なブランドイメージを統一させるため、ヤン坊マー坊の出場機会は減らします」(佐藤氏)
続きます>>2-3
http://www.sankeibiz.jp/business/news/130504/bsa1305041002001-n1.htm




1 のーみそとろとろφ ★ 2013/05/03(金) 23:05:41.63
ID:hatena
 秋葉原がテレビや雑誌で紹介されるとき、必ずと言っていいほど登場するのが「メイド」と呼ばれる女の子たちです。
今や秋葉原の象徴とも思えるメイドさんたちが活動しているのは、主にメイドカフェと呼ばれる店舗です。

 秋葉原にメイドカフェが誕生したのは2001年で、その頃の私はメイドカフェ巡りが大好きでした。
メイドカフェでは1杯500円以上が相場のコーヒーを注文すると「お砂糖とミルクはいかがですか?」とメイドさんに尋ねられるのですが、
砂糖かミルクをお願いするとメイドさんが甲斐甲斐しくスプーンでコーヒーをかき混ぜてくれます。
私はブラックで飲むので、何も入れずにコーヒーをかき混ぜてもらうようメイドさんにお願いするのが密かな楽しみでした。

 日本全国のメイドカフェをくまなく訪問した人が作成したデータベースによると、
2011年末の時点で132店のメイド系店舗やサービスが秋葉原にあります。
これまで秋葉原で開店したメイド系店舗はのべ282店舗で、そのうち150店舗が閉店しました。
メイドさんは「架空の生き物」なのです。(コスプレイヤー=みるる 撮影=宮嶋)
http://www.sankeibiz.jp/images/news/130503/bsg1305031910001-p1.jpg
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メイドカフェが秋葉原に出現してから約10年の間に、開店した店舗の半分以上が閉店していることになります。
メイドカフェはそう簡単に儲かるビジネスではないようです。
なぜならメイドカフェは普通の喫茶店とは全く違った費用構造を有しているからです。

 メイドカフェにも、食材などの仕入れの費用があり、その他家賃や光熱費などもあるのですが、
普通の喫茶店と違うのは人件費の割合です。
メイドカフェでは、メイドさんは重要な経営資源であるため、ある程度の人数のメイドさんを常時揃えておかなければなりません。

 そのため、どうしても人件費が大きくなり、普通の喫茶店のような経営では利益率が低くなるどころか赤字必至です。
人件費の負担に耐え切れず、メイドさんへの給料不払いが続く店舗は、「そろそろ閉店かな」と噂が広まったりします。

 今、「萌え」空間が直面している問題

 人件費の負担を克服するために、メイドカフェは10年間の歴史の中でいろいろな工夫を試みてきました。
 客の回転率を上げるために時間制限を設けたり、注文金額の下限を設けたり、
チャージ料を設定するなどのルールがそれぞれの店舗で生まれました。
また、客単価を上げようとオリジナルグッズやオプショナルサービスなど飲食以外の商品を提供する工夫もあります。

 このような試行錯誤の中で、経営的になりたつような体系化されたシステムを創り出した店舗は生き残り、
店舗数を増やしても安定したサービスを提供しています。
そして利益率を上げ成長するための一番大切な鍵は、メイドさんにいかに特別な付加価値を生み出してもらうかということです。
その特別な付加価値とは、「萌え」です。
メイドカフェといえば、「萌え」という言葉を思い出す人も多いかと思います。
2005年のユーキャン流行語大賞ベスト10に「萌え~」という言葉が入選し、秋葉原のメイドカフェが受賞しました。
ところが、「萌え」という言葉を知っていても、「萌え」とはなにかを説明するのはなかなか難しい。
続きます>>2-4
http://www.sankeibiz.jp/business/news/130503/bsg1305031910001-n1.htm




1 @@@ハリケーン@@@φ ★ 2013/05/02(木) 22:44:07.81
ID:hatena
バンクーバーのある白人さんが「東京には行ったことがないぁ。タイはあるけれど」。
日本についてバンクーバーの地元の人に聞くとこんな答えが結構返ってきます。なぜ東京に
は行かないのか、と聞けば高い確率で「物価が高い」と答えます。あるいは、日本のスイカ
1個の値段が中国の12個分だから日本の物価は高いというのは所得や物価水準を無視した
話で比較する意味がありません。日本の物価が高いというのはそういう意味ではやや誤認識
であるのですが、それを声を大にして言っている人は少ないでしょう。

では日本にいる人に東京の物価は安いか、と聞けばそんなことないですよ、というかもしれ
ません。しかし、東京というインフラを享受し、世界最高のサービスと丁寧さを誇る日本は
物価に甘えすぎているのかもしれません。

吉野家が280円牛丼を始めたことが話題になっていますが、街を歩けばワンコインランチ
だらけ、寿司のテイクアウトは199円などというのもありました。先日行った東京のある
カフェ。ランチセットはかぼちゃスープ、ミニバゲット、手作りパスタ、さらにエスプレッソ
コーヒーがついて500円は期間限定だとしてもやりすぎです。

新宿のある洋風居酒屋ではわずか2800円の8品コースは満足できる量と質だし、1200円、
飲み放題ではワインも10種類ぐらいから選べます。

ユニクロは私は基本的に行かないようにしています。理由は行けば欲しくなるからでしょう。
しかし、その禁断のユニクロに先日久々に足を踏み入れてしまって価格を見て腰を抜かし
そうになりました。この品質でこの価格は世界水準とくらべれば圧勝だと思います。ユニ
クロだということを気にしなければアウトレットまで足を運ばなくてもよさそうです。

一方、北米。バーでビールを飲めば7~8ドルですが、税金とチップをのせれば結局10ドルの
世界です。1ドル100円で換算すれば1000円。小奇麗なレストランで食事をしてチップを
15%乗せれば100ドルはまず超えてきます。これで、こんなにするの、ということになります。

バンクーバーの有名ラーメン店。8~9ドルの価格でも税サを足し込めば日本円で1100円にも
なるのですが、海外だから高くてもしょうがないと割り切るにはグローバル化が進んでいる
ことを考えればあれ、と思うのであります。つまり、飲食に限って言えば感覚的なもの
ですが、バンクーバーを含む北米のほうが2~3割高いということであります。

飲食が高いのはサービスに対する対価が欧米では圧倒的に高いということでしょうか? 
日本はサービス料がゼロ円感覚ですからこれが価格に跳ね返っているのだろうと思います。

ユニクロや無印、ニトリは品質の向上をさせながらコストの圧倒的削減を図り、大量販売と
いう人口密度の高い日本の特性を生かした商売をしています。

ソース:アゴラ
http://agora-web.jp/archives/1532685.html

(つづく)




1 依頼@@@@ハリケーン@@@φ ★ 2013/05/02(木) 22:00:46.68
ID:hatena
 日産自動車は26日、欧州向けに展開する主力小型車「マイクラ(日本車名マーチ)」の
次期モデルを資本提携先の仏ルノーがパリ近郊に持つ工場で生産すると発表した。年間8万
2000台規模で2016年に生産を開始する予定。欧州向けの現行マイクラはインドの自社工場で
生産している。ルノーは欧州景気の低迷で業績が悪化しており、仏工場の稼働率向上が
課題になっていた。

 日産は現在、インド・チェンナイ近郊の工場で、欧州、中東、アフリカ、インド向けに
マイクラを生産。12年度のマイクラ生産台数は9万台程度だった。チェンナイの工場では
今後、インド向けマイクラのほか、他の車種を生産する。

 日産はインド、メキシコ、タイ、中国の世界4拠点でマイクラを生産。12年度のマイクラの
販売台数は約23万6000台で、欧州向けは約5万3000台だった。ルノー・日産グループ全体で
生産効率を高める狙いだが、日産にとっては新興国の自社工場に比べ生産コストが高いルノー
の工場に移管することで、マイクラの採算悪化につながる可能性がある。

 ルノーは今年1月、大幅な人員削減などリストラ策をまとめたが、筆頭株主の仏政府や
労働組合が反発。ルノー経営陣は「提携相手から年間8万台分の生産支援を受ける」と
表明していた。

ソース:日本経済新聞
http://www.nikkei.com/article/DGXNASDD260PB_W3A420C1TJ1000/

関連スレ
【交通】米ニューヨーク市、日産リーフをタクシーとして試験導入--市長「2020年までにタクシーの1/3をEVに」 [04/24]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1366761565/
【人事】ルノー、小池元防衛相を起用 社外取締役に[13/04/18]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1366337373/



2013年05月25日


1 【北陸電 89.6 】 @関電φ ★ 2013/05/23(木) 10:50:57.29
ID:P
22日の政府の産業競争力会議で、東京都の猪瀬直樹知事が標準時間を2時間早めるべきと提案したことについて、日本標準時子午線(東経135度)が通る明石市は
「子午線が東経165度となり、日本の国土から外れてしまう。今後、議論されることになれば、他の『子午線のまち』と連携して何らかの動きをしたい」などと反発した。

猪瀬知事が提出した資料では「日本は1886年に東経135度を標準時として以来、一度も変えていない」と指摘。
「重要な国家戦略という認識がなく、事務的に国土の真ん中を標準時と決めた」と批判している。

明石市は市立天文科学館を拠点に、子午線を示す標識などで「時のまち」を全国にPR。同市は「時間をずらすことは国民生活に与える影響が大きく、十分な議論が必要」
と指摘している。

同市内などでせんべい「子午せん」を販売する有限会社人丸の安藤誠英社長は「明石の『日本標準時』は掛け替えのない観光資源。急になくなると困る」と戸惑いを見せた。

ソース:神戸新聞
http://www.kobe-np.co.jp/news/shakai/201305/0006012211.shtml

関連スレ
【ファッ!?】猪瀬が金融市場の存在感高める為に日本の標準時を2時間早める提案
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/dqnplus/1369221469/